张家口金隅水泥公司位于古城宣化，离冬奥举办地崇礼仅60公里。随着申奥成功和河北省“三去一降一补”政策的实施，张家口金隅的短板更加显现,熟料不能自给，一条日产吨熟料的旋窑生产线由于成本高已停产两年。公司急需转型升级，公司党委和领导班子转变发展思路，着眼实际，挖掘潜力，瞅准周边工业废渣丰富的明显优势，探索利用闲置的生产设备进一步升级改造重新恢复生产，全力谋划企业转型发展之路。
张家口金隅周边有大唐国际沙岭子电厂，张家口热电、宣化热电厂、怀安热电厂、下花园热电等诸多工业企业，这些企业产生的工业废渣炉底渣，处理方式为露天堆放或掩埋，不仅污染环境还占用大量的耕地，而周边及京内建材企业对粉煤灰的需求旺盛。电厂干排炉底渣成分与粉煤灰成分基本一致，通过加工粉磨到一定细度可以供应水泥和商混企业配置熟料、水泥和作为混合材加入到混凝土中，改善商品的性能，同时依托金隅冀西北建材基地和冀东物流的销售运输平台，可以大大降低管理和运输成本。按照集团年年初签订的《年经济技术创新重点项目责任书》要求，公司决定利用闲置的3.4×7.5米生料管磨和2.2×4.4米的风扫煤磨生产粉煤灰，以满足市场对一二级粉煤灰的迫切需求。为此，制定了年的技术经济革新项目为《利用停窑闲置的煤磨生产一级粉煤灰和利用生料磨生产二三级粉煤灰的技术革新项目》。
张家口金隅水泥公司
改造计划经集团审批通过后，公司积极筹备，由生产副总胡卫民统一指挥，机械动力部出台了改造方案，旋窑车间、机修车间、动力车间、生产部协调配合实施，确保3月份完成煤磨生产一级粉煤灰的技术改造和试生产，4-5月份完成生料磨生产二、三级粉煤灰的技术改造及试生产。改造分工明确，各司其责，按照计划有条不紊进行。可是，进入5月份，冀西北建材基地对二级粉煤灰需求量大增，供不应求，为此，公司要求技术改造要提前完成，确保二级灰市场的供应。一场和时间赛跑的改造开始了。
各部门加班加点，不讲条件，相互配合，合理避开工艺和设备安装冲突，有时候来不及去食堂吃饭，就在岗位上吃馒头就咸菜继续工作，5月初，提前完成改造进入试生产阶段。5月17日大夜班，丙班工段长魏旭东按照惯例逐级巡检设备，在巡检到选分级下料斜槽处时，发现有大量雾气从观察口往外冒，通过几十年的工作经验他判断，应该是水分大排不出去造成的，他迅速联系中控，了解参数变化，通过磨音判断，发现磨机有饱磨迹象，他及时调整工艺参数，然后果断决定带领巡检工打开斜槽盖，发现斜槽内物料已经大量成团滞留，为了避免堵斜槽造成选分级堵塞影响试验继续，保证实验的连续性和真实性，魏旭东果断带头用手一节一节往前推物料，由于斜槽口比较小，工具无法发挥作用，一分钟两分钟就这样两个小时过去了，等调整完参数的新的合格的物料过来时，物料流动起来了，他们已经连续手推物料将近三个小时了。像这样在试验过程中发生的类似小故事还有很多，通过不断地排除故障，积累经验，调整参数，在短短一周时间内，试生产完全达到试验目标，产质量都达到预期，合格优质的粉煤灰源源不断地送往集团京内及周边金隅水泥企业，使工业废渣变成优质建材原材料，张家口金隅为奥运转型迈出了一大步，担当了“城市的净化器，政府的好帮手”，广大员工也用实际行动诠释了金隅干事文化。
通过进一步的生产运行总结，借鉴国内先进粉磨粉煤灰工艺技术及管理，公司错开出库高峰期，对生料磨二级粉磨工艺流程做了进一步的优化，使粉磨电耗降到20度以下，达到同行业粉磨粉煤灰电耗先进水平，各项指标达到要求，标志着改造项目的成功。生料磨粉磨二级，煤磨粉磨一级粉煤灰的技术革新的成功，不仅为公司创造了丰厚的利润，安置了部分员工，为冀西北建材基地原料的供应提供有力的保障和新的生产途径，而且为公司的进一步转型升级开辟了一条新的道路，为公司转型升级、创新发展积累了宝贵的经验。
编辑/党委宣传部
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