年9月20日，庞大集团副总裁蔡苏佳抵达张家口，指导张家口轿车大区工作。蔡总抵达张家口后，直接到张家口庞大众腾店、张家口庞大日产店走访指导，在区域大区经理张柏祥的陪同下参观指导。
参观4S店后，蔡总立即召开了“张家口轿车大区工作部署会议”。参加会议人员有张家口轿车大区经理张柏祥、区域工作人员；张家口轿车大区各品牌总经理、销售经理、财务经理、金融经理。
会上，蔡总对张家口划分区域以来的经营状况、管理理念表示认可，对张家口庞大一众店、张家口庞大日产店、张家口庞大福特店的经营成绩予以表扬，并提出抓好基础业务与核心业务相结合的经营提升措施，利用金九银十销售旺季，降低库存，提升效益。
蔡总重点从三方面进行业务经营指导：
一、把握好进货工作是业务基础，是最重要的工作之一，从进货数量到进货结构深入讲解了进货工作的重要性，不仅可以有效在市场中处于竞争优势，而且也可以将库存结构合理化避免潜在利润损失。
二、分期业务作为核心业务是重要的业务基础，分期业务的开展可以有效带动销售及售后各项业务的开展，提高分期业务对公司的销售业务及利润情况尤为重要，并对一汽-大众、东风日产、长安福特、上汽-大众以具体车型详细分析，找出各店业务相应不足，从而使各店准确找准不足之处进行有效改正，有利于后期业务提升。
三、大力抓好保险业务，保险业务要适应市场的变化，将客户进行有效分类进行业务开展，并利用集团保险优势作为销售业务的有效竞争武器，同时做好续保业务，抓好客户流失，保证售后提升。
蔡总最后再次要求各单位要“抓好基础业务、抓住核心业务”，并预祝年张家口轿车大区取得佳绩。
张家口轿车大区将认真落实庞大集团各项业务，努力拼搏，积极实现各项业务提升，为推动集团发展添砖加瓦！
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